Как бы хорошо не складывались отношения с боссом, все равно без непредсказуемых перипетий вряд ли удается обойтись. И приятного в этом мало, ведь в основном от этого человека (к сожалению не всегда последовательной и объективной) зависит развитие нашей карьеры (или, наоборот, его отсутствие). Впрочем, не все так безнадежно, подчиненные также могут управлять своим шефом.
Тезис о том, что менеджеры и работники, которые им подчиняются, зависят друг от друга, легла в основу известной статьи Джона Габарро (John Gabarro) и Джона Коттера (John Kotter) «Managing Your Boss» ( «Как управлять своим шефом»). Опубликованная в 1980-м в Harvard Business Review она до сих пор не потеряла актуальность (не зря же ее обработки обязательное для студентов Гарвардской бизнес-школы), и справедлива в том числе для такого бизнеса как услуги автостоянки, либо иные виды деятельности.
Проверить в действительности и справедливости данную работу, каждый может на собственном примере.